医院领导辞职报告

时间:2024-05-10 05:52:36
医院领导辞职报告

医院领导辞职报告

换工作是一件正常的事,可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法,为此很有必要写好辞职报告。相信许多人会觉得辞职报告很难写吧,以下是小编帮大家整理的医院领导辞职报告,希望能够帮助到大家。

医院领导辞职报告1

在我进入xx医院近8个月以来,自认为工作表现虽然算不上出色,总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里,企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量,我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀,同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。

从团队管理角度而言,我一直认为除了工作中的目标明确,流程规范、奖励机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对未来有一种看的见,摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把更多的时间投到工作中来。

企划部建立之初,企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务,毫不胆怯,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在xx医院,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。

xx员工薪资一事,我非常困惑。这么简单的事情,为何这么难解决?xx员工当时和xx总监谈的薪资就是试用期x000,转正x500。xx总监是当事人,他也是这么认定。我在场,我可以作证。至于xx员工签字的那张表格,应该算作一个失误。她没细看————她信任我们医院,认为谈好的事情会有什么变化呢?结果,小吉来医院已经7个多月了,转正也已3个多月了,而我提交恢复xx员工协议工资的书面报告也已快2个月了,但是,xx员工的工资依然是x000块。

10月14日我又为此事找到人事总监xx,依然无法解决。

在,大部分员工和医院的职能部门接触不多,在他们眼里,我是他们的领导,我就代表医院(xx总监石集团的总监,在医院的时间很少)。而我一直在说这个如何如何的好。现在,发生了xx员工这样的事情,而我交涉了近2个月毫无结果,员工会怎么看我,怎么看待这个医院?其实,我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险,没有任何福利,即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理?似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?难道外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险,不仅仅是福利的问题,还有尊严的问题。

还记得为了办公室装修,我夜里12:00从家里赶到医院,然后凌晨2点多再回家,第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来,7点就赶到拍片现场·····我说这些不是显摆自己,只是想说明我在xx医院是在认认真真工作的,而且我不后悔我的认真。但以后不会了,我要辞职。

我热爱企划工作,我也热爱我的xx总监和企划部员工,但我不热爱xx医院,热爱不起来。我在xx医院没有归属感,也从来体验不到xx医院的企业文化和人文精神——————除了在企划部内部。

“哀大莫过于心死”,我这几天觉得心灰意冷,无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑,提出辞职申请。又因为xx员工一事人事部xx总监说她解决不了,让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想,她肯定也解决不了,所以此辞职报告只呈交总经理xx先生,企划总监xx先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。

我将在xx医院继续努力工作到10月底,以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开,谢谢。当然如果xx医院需要,我愿义务为xx医院工作一周,以表示我对x总和x总的感谢(当然,我可以随时响应医院的要求提前离开)。同时,我不会泄露任何关于xx医院的商业机密,也不会恶意攻击xx医院和xx医院的每一个人。这点素质我还是有的。

最后,还请总经理xx先生考虑一下xx员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱,能收买一批人心,何乐而不为呢?况且,这都是劳动法本身规定的,花一些小钱,会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在xx医院的角度,为医院着想的一个小小的建议。此外,员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时,劳资双方是一个平等的交易,员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。

  申请人:

  日期

医院领导辞职报告2

尊敬的领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是××卫生院的院长,很遗憾向您提出辞职。因个人发展需要,已无法在本地继续工作,故提出辞职申请,对此给医院造成的不便还请谅解,再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意。很感谢董事长这几年给我做院长的机会,由于您对我的关心、栽培和信任,才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望医院能否体恤我的个人实际,对我的请求予以考虑并批准。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

  20xx年x月x日

医院领导辞职报告3

从团队管理角度而言,我一直认为除了工作中的目标明确,流程规范、奖励机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对未来有一种看的见,摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把的时间投到工作中来。

企划部建立之初,企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务,毫不胆怯,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在医院,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。

员工薪资一事,我非常困惑。这么简单的事情,为何这么难解决?员工当时和总监谈的薪资就是试用期000,转正500。总监是当事人,他也是这么认定。我在场,我可以作证。至于员工签字的那张表格,应该算作一个失误。她没细看——她信任我们医院,认为谈好的事情会有什么变化呢?结果,小吉来医院已经7个多月了,转正也已3个多月了,而我提交恢复员工协议工资的书面报告也已快2个月了,但是,员工的工资依然是000块。

10月14日我又为此事找到人事总监,依然无法解决。

大部分员工和医院的职能部门接触不多,在他们眼里,我是他们的领导,我就代表医院(总监石集团的总监,在医院的时间很少)。而我一直在说这个如何如何的好。现在,发生了员工这样的事情,而我交涉了近2个月毫无结果,员工会怎么看我,怎么看待这个医院?其实,我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险,没有任何福利,即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的'员工办理?似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?难道外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险,不仅仅是福利的问题,还有尊严的问题。

还记得为了办公室装修,我夜里12:00从家里赶到医院,然后凌晨2点多再回家,第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来,7点就赶到拍片现场。我说这些不是显摆自己,只是想说明我在医院是在认认真真工作的,而且我不后悔我的认真。但以后不会了,我要辞职。

我热爱企划工作,我也热爱我的总监和企划部员工,但我不热爱医院,热爱不起来。我在医院没有归属感,也从来体验不到医院的企业文化和人文精神——除了在企划部内部。

“哀大莫过于心死”,我这几天觉得心灰意冷,无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑,提出辞职申请。又因为员工一事人事部总监说她解决不了,让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想,她肯定也解决不了,所以此辞职报告只呈交总经理先生,企划总监先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。

我将在医院继续努力工作到10月底,以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开,谢谢。当然如果医院需要,我愿义务为医院工作一周,以表示我对总和总的感谢(当然,我可以随时响应医院的要求提前离开)。同时,我不会泄露任何关于医院的商业机密,也不会恶意攻击医院和医院的每一个人。这点素质我还是有的。

最后,还请总经理先生考虑一下员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱,能收买一批人心,何乐而不为呢?况且,这都是劳动法本身规定的,花一些小钱,会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在医院的角度,为医院着想的一个小小的建议。此外,员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时,劳资双方是一个平等的交易,员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。

  申请人:

  日期:20xx年XX月XX日

医院领导辞职报告4

尊敬的领导:

首先感谢多年来医院的培养,使我在这里得到了很大的磨练及提高,让我在这里度过了一生中美好的时光,但是,由于爱人在外地工作,考虑到我们年级都大了,我们不能长期这样两地分居,所以我不得不向医院提出辞去目前的工作,对此为医院造成的不便表示深深的歉意,也为我即将离开这样的工作场所,这样的好领导好同事而感到遗憾。

以下是我的工作职责:

1、在上级卫生行政部门和当地政府的领导下,根据院长负责制原则,全面负责院内的各项管理领导工作。

2、认真执行党的路线、方针、政策和上级党委、卫生行政部门的政策规定,不断深化改革与完善院内改革,坚持社会主义办院方向,制度本院建设发展规划和年度工作计划,并组织实施,总结工作,定期向上级报告工作。

3、负责领导和组织检查全院医疗、护理工作,定期检查和了解情况,采取积极措施,不断提高服务质量,树立良好的医德医风和全心全意为人民服务的风尚。

4、制订人才培养计划,组织院内职工学习,引进新技术和先进仪器设备,不断提高整体服务水平。

5、认真组织实施辖区内的疾病控制、妇幼保舰健康教育和咨询服务等公共卫生服务。

6、组织制订各项规章制度和目标管理计划,全面加强质量管理,提高管理水平。

7、加强院内人事、财务、后勤管理工作,做好群众来信来访工作。

8、以法人身份,签署对外各项协议、合同,并承担相应责任和义务。

最后祝愿医院能够发展得越来越好,更上新台阶!

此致

敬礼!

  20xx年x月x日

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